让党建之光照亮工程之路

        流金七月，全国的高速公路建设进入施工高峰期。

        作为中国公路协会会员、徐州市工程机械商会会员单位、徐州路建联盟成员的宝沃雷克公司，在全国各地的工程项目也干的热火朝天。

        宝沃雷克厚重大气的LOGO也在各个施工工地闪现。

        公司经理时兆华同志的身影也是随处可见。从过了春节，他就在各个工地上来回督战。

  时兆华同志既是公司的领导，更是坚定的马克思主义战士，他时刻坚守党的核心，不忘党的使命。他以自己的实际行动，让党建工作在工地上熠熠生辉，把党的温暖传递给每一位同事。

        如果说一个党支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜，那时兆华同志就是流动的党旗。他走到哪，就在哪里播种党的信仰；他走到哪，哪里就充满昂扬的斗志；他走到哪，哪里就充满阳光和朝气；他走到哪里，哪里就充满生机和活力……

      作为一名党员，时兆华同志积极响应党中央的号召，熟读二十大报告，特别是对国家发展实体经济，发展“交通强国”和搞“高端装备制造业”信心满满。近十几年来，公司一直都是国际一流品牌的代理商，特别是德国的宝马格及美国的卡特彼勒路面机械。公司代理的美孚油品和肯纳刀具在业界久负盛名。

         从二十大以后，时经理又给公司新的定位——做好央国企的服务员。

  随着改革的不断深化，社会分工越来越精细。民企的社会地位不断的定型。在施工领域，未来可能动脑的会越来越多，动手的会越来越少，这可能就是我们民企的机会，也是我们生存的根基。当央国企已经习惯于我们服务的时候，我们的春天就到了。当然，并不是每家民企都能熬过这个冬天，宝沃雷克公司却已经熬过了二十年！

 虽然公司有不少进口品牌的设备，但公司近两年在施工中不断的引进国产的路面设备。如天顺长城大宽度大厚度的摊铺机，徐工新型一键操作的水稳搅拌站。作为一名优秀的中国共产党党员，时经理已经把推广和普及国产设备当作自己和企业的使命。

       作为徐工道路养护公司春节后的第一单，800S正以挺拔的身姿屹立在赣东大地，作为抚州东临高速的水稳搅拌利器已经小试牛刀。日产水稳料近万吨。

        有人说一个企业的性格就是这家企业负责人的性格，我们公司也不例外。时经理不仅自己做事有始有终，一板一眼，严格谨慎，诚实守信。对公司和施工也是一样的要求。时经理常说做一个工程，树一座丰碑，交一群朋友，留一个美名，造福一方百姓……他不仅是这么说的，也是带领宝沃雷克公司这么干的。

         同行有时戏问时经理：你怎么那么喜欢晒太阳，不好好的在空调房间里喝茶？时经理总是笑着说：晒晒更健康。习总书记都说过“敲锣打鼓实行不了社会主义”，他老人家都七十了还全世界的联系业务，我常下工地又算得了什么。时经理说：我到工地关注五件事，第一是安全工作做的到不到位；第二是施工质量能不能更好；第三是后勤保障能不能跟上；第四是工艺流程还可不可以优化？最后，干完活得把钱要来。

         从群众中来到群众中去，这不仅是党的工作路线，也是宝沃雷克公司的工作路线。施工中许多好的思路、方法、工具、工艺都是工人在生产实践中摸索出来的，改进出来的。一个公司的思路对不对，决策正不正确都要靠实践来检验和印证。

        时经理不断把党的思想、方针、政策以通俗易懂的语言跟同事们分享和交流。并在工作实践中不断把党建的政治优势转化为企业的发展优势。为党和群众架起一座座互信的桥梁。

 在谈到企业效益与工程质量、工程进度的利害关系时，时经理毫不犹豫的说那肯定是质量优先，安全第一，进度其次。时经理说赚钱当然很重要，可我们得明白赚钱又是为了什么？我们共产党人不就是要全心全意的为人民服务吗？我们严把质量关就是为人民服务；我们为当地百姓修一条结实耐用的桥就是为人民服务；我们存在的价值就体现在能给他人给群众带来多少价值，否则，我们一文不值。赚钱可能给我们带来幸福和快乐，造福他人同样也能给我们带来幸福和快乐。所以宁可少赚点钱，也要把工程做好，做到极致。

        值得庆贺的是在党的第102岁生日之际，时兆华同志被徐州市总商会党委评为优秀党务工作者。遗憾的是因为在长春延长高速施工工地，没能参加颁奖大会。

        或许我们党真正需要的就是这千千万万的一线工作者，特别是能把党的理论实践化了的践行者。项目部的墙壁上醒目的写着“支部建在项目上，党建引领在一线”的标语。我们党员也只有亲临一线，干在一线，才能真正的接地气见真相，才能真正的走进群众，了解工地的实际情况。才能把党和国家的发展战略落实到工作、生活中去。

        宝沃雷克虽然是民企，但在党建工作上一点不马虎。宝沃雷克公司不姓时，而姓共，是党和人民的企业，是国家和员工的企业，是红色的企业。

         时经理常说党建并不是高不可攀，也不是深不可测。党建就是做好我们手头的工作，党建是就把握好压路机的方向盘，就是握好手中的锨，就是用好水准仪，就是及时的加水、加油、送好饭。党建不在党校、不在教室，党建就在我们的施工现场，在我们的控制室里，在我们摊铺机上，在我们每个党员的心坎上……

  时经理身上、包里、车里随时都带党徽。利用工作之余，能去的红色革命圣地他是一个不落的去参观学习。

  记得时经理常在支部会议上讲，党建的优势如何体现？那就要看我们支部的各位党员同志，通过理论学习，接受了党的教育，是不是真正能把这些理论运用到实际工作和生活中去。

 通过党建工作，是不是让我们的家庭更和谐幸福了，个人是不是得到成长，咱们各自的企业是不是一年比一年发展的更好？如果不是，那不是我们没有学好，或是学了没有用好，说明我们还没有真正的掌握马克思主义的基本原理和基本方法。

  党的主题教育中特别提倡“以学促干”，时经理更进一步的“以干促学”。最近这些年所谓的“砖家”多了，“穴者”多了，“躺平”的多了，但对于民营企业和民营企业家来说，奋斗还是最短的捷径。实干不一定会致富，至少能在经济下行的周期里活下来，就算倒下了姿势也许会好看些。

  “与时俱进”是马克思主义的精髓和活的灵魂。教条主义和本本主义都不是马克思主义。每一个时代都是新的起点，每一个明天都会与众不同。今天的民企与十年前的民企所担负的历史使命也迥然不同。我们个人的发展、企业的命运只有融入到中华民族伟大复兴这个大命题里才有生命力，才能充分发挥我们民营企业的生机和活力。

  时经理时常思考这样一个问题，一名党员能否带动一个班组创优争先；一个支部是否能够带活一个企业，勇立潮头，顺势而为。如果做不了碉堡，至少我们也要做颗手榴弹，把市场炸条活路出来。

  十年，我们路桥工程还有十年的黄金时期。十年后，中国最勤劳的人真的老了，七零后也退休了。中国路桥工程高速发展了二十年，过去二十年是新路建设时期，未来还有十年的集中养护时期。在过去的十年公司陆续处理了大量的土方、路基设备，增加了沥青洒布机、铣刨机、干洗车、防撞车、热再生沥青站等养护机械，增加了如3D摊铺、铣刨等数字施工工艺和技术人才，下一步增加电装等新能源机械，为祖国的蓝天计划添一抹蓝、增一份绿。

  通过党建的引领，公司提升了格局，拓展了视野，放宽了胸襟。公司不断的完善施工资质、整合市场资源、搭建行业平台。

 公司从一个人背包跑工程机械租赁业务，到同时开展十几个项目的施工企业；从单一的公路建设到市政、房建、机场、水电站施工……公司从原来与同行争业务到现在拉着同行一起做业务，从竞争到合作，宝沃雷克的施工道路走过了二十个春秋。

  从2003年踏入工程机械行业，随着市场的变化，公司不断的调整业务模式，从销售到租赁，从租赁到维修到配件供应，再到租赁加民工的劳务，再到工程施工公司的分包和大包，与时俱进也是对宝沃雷克公司生动的写照。

  二十春秋风雨浇，宝沃雷克志正高。诚信赢得市场大，与时俱进百难消。

 宝沃雷克人从自己找业务、争业务，到现在的参加招投标拿业务，到业主单位邀请投标，到朋友主动帮忙介绍业务；从以前缺少业务干，到现在干不完的活，宝沃雷克人付出了太多的辛酸和资金，才换来市场的认可。宝沃雷克没有因为哪个项目亏损而跑路，也没有因为质量做不好而让甲方撵滚蛋。再苦再难也把工程干下来。市场的口碑给宝沃雷克带来源源不断的业务和商机。

        有人问时经理，你们公司一直是做路的怎么也修起机场的跑道来？

  时经理充满自豪的说：为了跑的更快，飞的更高。正像一首歌里唱的那样——我要飞的更高，带领我们的团队，我们的行业，我们的民族，一起展翅高飞！